Certificat “dirigeants de PME à l’ère de la Transition”

L’IÉSEG et ses programmes sont reconnus par plusieurs organismes d’accréditations françaises et internationales garantissant l’excellence de l’École.
Détentrice de la « Triple Couronne » internationale (EQUIS, AACSB et AMBA) des accréditations internationales, l’IÉSEG fait partie du cercle très restreint des meilleures écoles de management mondiales.

Notre mission : ‘Empowering changemakers for a better society’.

Chiffres clés :

• > 1ère école de management française en matière de satisfaction générale des diplômés
• > 8 450 étudiants, 17 000 diplômés et 1 200 cadres et dirigeants formés chaque année
• > 2 500 entreprises partenaires et +30 programmes de formation Executives réalisés en 2023
• > 208 Enseignants-Chercheurs permanents, dont 84% internationaux

Afin de proposer un certificat de haut niveau, enseigné par des experts reconnus en France comme à l’international, l’IÉSEG a choisi un partenaire de premier plan. En effet, l’École Nationale des Ponts et Chaussées (ENPC) se positionne comme la Grande École d’ingénieurs généraliste du Ministère de la Transition Écologique et s’est dotée comme ambition de « Construire les mondes de demain ».

Chiffres clés :

• > 50 ans d’existence : 1er organisme de formation continue d’école d’ingénieur en France
• > 75% des programmes corporate sont adressés à des dirigeants
• > 1 400 experts : un réseau étoffé d’intervenants
• > 6 000 professionnels formés chaque année
• > 96,6% : taux de satisfaction moyen des participants

Dans un contexte de transformation rapide, ce programme aide les dirigeants de PME à naviguer les enjeux de la transition en prenant des décisions éclairées et en mettant en place des actions concrètes. Il se concentre sur l'intégration des pratiques durables et la pérennité des entreprises face aux défis de demain. Les objectifs principaux sont les suivants :

• > Comprendre et maîtriser les enjeux de la transition sociale, sociétale et environnementale
• > Intégrer des pratiques durables dans sa stratégie, tout en assurant la pérennité et l’attractivité de son entreprise
• > Questionner et optimiser son business model en intégrant son écosystème (clients, collaborateurs, partenaires)
• > Embarquer ses équipes dans le changement
• > Transformer l’image de son entreprise auprès de toutes les parties prenantes

Le programme se compose de trois séminaires intensifs de deux jours, permettant d’approfondir les concepts clés et de mettre en pratique les apprentissages dans un cadre collaboratif.

• > Séminaire 1 : Appréhender les enjeux de la transition
  Décrypter et maîtriser les enjeux de la transition - (2 jours)
• > Séminaire 2 : Développer une analyse stratégique et s'approprier les outils de pilotage
  Aligner sa stratégie et son business model vers plus de durabilité - (2 jours)
• > Séminaire 3 : Produire et mettre en place son plan d'action
  Accélérer la transformation à l'échelle de sa PME - (2 jours)

Le Campus de Paris est situé à La Défense, le plus grand quartier d’affaires d’Europe. L’emplacement est un atout stratégique, il permet de renforcer les liens de l’IÉSEG avec des entreprises françaises et internationales et augmente la notoriété et la visibilité de l'école à l’international.