Conduite du Changement

Les innovations technologiques, les évolutions comportementales des consommateurs et le dynamisme des concurrents encouragent les entreprises à revoir régulièrement leur organisation, leur management ou leur business model.

Comment porter ce changement ? Comment accompagner les équipes ? Comment faire évoluer l’organisation, ses hommes et ses femmes ?

Exemple d’une formation

Intitulé La posture de leader pour accompagner le changement
Organisation
Formation de 3 jours, suivie d’une classe virtuelle
Public
Managers
Objectifs
  • Maîtriser une méthode de conduite du changement
  • Savoir accompagner les équipes et les individus
  • Développer la posture de manager leader pour ‘’emmener’’ les collaborateurs
Programme La compréhension, le pilotage et l’accompagnement du changement

  • Les clés de lecture pour contextualiser, comprendre, accepter et rassurer
  • Les bons outils pour piloter le changement : mesure et points de vigilance avec la méthode ICAP (Information, Compréhension, Adhésion, Participation)
  • Les bons leviers pour accompagner le changement : communication, formation, nouvelles pratiques…

La posture de leader

  • L’accompagnement des équipes confrontées à l’incertitude
  • L’utilisation des processus équitables lors d’un changement
  • La mise en œuvre d’un leadership transformationnel pour aider des équipes à faire face au changement
Pédagogie
  • Blended learning
  • Etudes de cas
  • Mises en situation
  • Plan d’action individuel
Les Plus
  • Une compréhension globale du changement, avant un zoom sur la posture personnelle de leader pour porter le changement
  • Une classe virtuelle après la formation présentielle, afin d’assurer un suivi et un conseil sur la mise en place du plan d’action de chaque manager

Exemple d’une formation conçue pour une entreprise partenaire.

En fonction de vos attentes, nous construisons ensemble une solution sur-mesure.

Exemples : impulsion et organisation du changement, acceptation du changement…

Approches d’experts

CanatoDr. Anna Canato insiste sur l’importance de la prise de conscience : « Le changement est difficile, mais nécessaire. Il faut comprendre les freins, qu’ils soient individuels ou culturels, ponctuels ou fondamentaux… ». Cette étape est essentielle pour bien accompagner les Hommes et les organisations à mieux vivre le changement. Selon Anna Canato, une bonne compréhension, une organisation adaptée et des actions concrètes permettent de surmonter les obstacles et atteindre l’objectif résultant du changement. Les comportements agiles, les méthodes et bonnes pratiques pour piloter le changement, l’importance du leadership dans l’accompagnement du changement… sont autant d’angles qu’il est intéressant de travailler.

 

IÉSEG