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L’IÉSEG et Cegos associent leur expertise pour proposer un programme sur-mesure à plus de 650 managers du groupe Covéa

Le dispositif “Horizons Managers de Managers pour la direction des Dirigeants et des Cadres Supérieurs de Covéa a été spécialement conçu pour répondre aux besoins de développement d’une culture managériale commune chez les managers de tous niveaux.

Pour ce parcours d’une dimension « hors-norme » et mené pour une partie en distanciel pendant la période Covid, IÉSEG et Cegos ont imaginé de multiples façons d’engager et de former les managers participants : un welcome kit digital, un autodiagnostic permettant d’être guidé dans le parcours de 8 sprints, des conférences inspirantes et des évènements de lancement et de clôture. Chaque sprint développé sur mesure pour Covéa se concentre sur un thème différent, tel que “Donner du sens à la transformation”, “Gérer les paradoxes et décider dans un monde VUCA”, ou “Développer une posture de manager-coach”.

Les directeurs et directrices ont noté chez les managers, une évolution des pratiques de coopération et de collaboration, une meilleure compréhension de la vision stratégique de l’entreprise, une plus grande adaptabilité et une posture de “manager-coach” après avoir suivi le programme. Les participants ont trouvé le parcours culturellement enrichissant, leur permettant d’accélérer leur réseau. Conçu comme un temps de respiration, il leur a permis d’accroître leur confiance en soi et leur capacité de résilience.

« Nous avons été séduits par l’offre Cegos qui combinait leur expertise avec celle spécifique de l’IÉSEG, qui nous proposait une formule innovante avec des business visits. Nous avons co-construit avec Cegos et l’IÉSEG un dispositif souple et agile qui permettait à chaque manager de faire un choix parmi une offre ciblée en fonction de ses besoins. » – Valérie Bertrand, Responsable du projet Horizons Manager de Managers, Covéa