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Une Junior-Entreprise (JE) est un cabinet de conseil étudiant dont la vocation n’est pas seulement de réaliser des missions pour des entreprises, mais aussi de former les étudiants. Avec IÉSEG CONSEIL, la Junior-Entreprise de l’IÉSEG, cette ambition se concrétise : permettre aux étudiants d’appliquer leurs connaissances académiques à des problématiques réelles et stratégiques pour leurs clients. 

Tout comme un cabinet de conseil classique, elle répond à des appels d’offres, construit des méthodologies sur mesure, collecte et analyse des données, puis réalise des recommandations. Les prestations proposées concernant de nombreux domaines : analyse de marché, communication, ressources humaines, prestations financières, mais aussi expérience client et RSE. La différence repose uniquement sur son ADN : elle est portée par des étudiants, formés en interne, accompagnés dans leur montée en compétences et responsabilisés.

De la théorie à la posture de consultant : une expérience complémentaire aux cours

À l’IÉSEG, les étudiants acquièrent des méthodes et des outils mais au sein d’IÉSEG CONSEIL, ils les mettent directement en pratique. La Junior Entreprise créé un pont entre la théorie apprise en cours et les attentes concrètes du monde économique. Un cours de vente devient une négociation concrète et un cours de gestion de projet se traduit par le pilotage d’études sur plusieurs semaines avec délais et budgets à respecter. 

La Junior-Entreprise offre un vrai terrain d’apprentissage à travers la gestion d’une structure, la définition de budgets, le management d’équipe, et la responsabilité contractuelle. Après quelques semaines de formation en interne, les étudiants se retrouvent face à leurs premiers clients, et prennent ainsi rapidement le rôle de consultants, tout en restant encadrés. 

Cette rigueur et cet encadrement expliquent la renommée nationale de IÉSEG CONSEIL, régulièrement récompensée et élue meilleure Junior-Entreprise de France pour la qualité de ses études et son professionnalisme. 

Des missions concrètes, des compétences mesurables 

L’une des missions emblématiques menées par IÉSEG CONSEIL a été réalisée pour Toyota, dans un contexte d’accélération de l’électrification des flottes automobiles. Face à des concurrents comme Renault ou Peugeot, le constructeur souhaitait adapter son positionnement sur le marché des véhicules utilitaires électriques. Les étudiants ont interrogé plus de 1 500 artisans et gestionnaires de flotte à travers la France, pilotant une étude d’ampleur nationale. Au-delà de l’analyse de données et des recommandations stratégiques, cette mission a renforcé la gestion de projet, la compréhension d’un secteur réglementé, la capacité à travailler sous pression et l’aptitude à défendre des recommandations devant des directeurs. Les résultats ont démontré une forte hausse des ventes de véhicules électriques après l’étude. 

Dans un autre registre, la mission réalisée pour LCL portait sur la marque employeur auprès des étudiants. Dans un secteur bancaire en tension concernant le recrutement, IÉSEG CONSEIL a interrogé plus de 1 200 étudiants afin de comprendre leurs aspirations professionnelles et leur perception des employeurs. L’étude a été complétée par un benchmark des entreprises jugées les plus attractives. Les étudiants ont développé des compétences en analyse quantitative, en veille stratégique et en formulation de recommandations à court, moyen et long terme. Les échanges réguliers avec le client ont également renforcé leur aisance orale et leur capacité d’adaptation. 

À Lille, la collaboration avec Kiabi est un bon exemple de l’importance de l’accompagnement dans la durée. Sollicitée pour analyser la perception d’une nouvelle gamme avant, pendant et après son lancement, la Junior-Entreprise a mené des enquêtes en magasin et suivi l’évolution des attentes des consommateurs. Cette mission a permis aux étudiants de comprendre les enjeux du retail, de développer une relation de confiance sur le long terme et de comprendre la logique de partenariat stratégique, au-delà d’un livrable ponctuel. 

Enfin, mis à part les études, les projets menés avec des partenaires majeurs comme BNP Paribas, Alten, ou encore EY contribuent à renforcer l’écosystème professionnel de l’IÉSEG. La construction de ces partenariats permet de développer des compétences en networking, en négociation institutionnelle et en organisation d’événements. Elle offre également des opportunités concrètes d’insertion professionnelle, en rapprochant directement juniors entrepreneurs et recruteurs à travers des évènements comme le JE Career Day : 280 junior-entrepreneurs et 13 grandes entreprises venues spécifiquement recruter des profils issus des Junior-Entreprises. 

Un accélérateur d’insertion professionnelle 

Au fil de leur évolution en Junior-Entreprise, les étudiants gagnent en confiance, en rigueur et en maturité. Ils apprennent à gérer une charge de travail importante en parallèle de leurs études, à prioriser, à travailler en équipe et à maintenir un niveau d’exigence élevé. La transformation est visible entre l’entrée en Junior-Entreprise et la fin du parcours, ils gagnent en aisance face aux clients, arrivent à répondre aux objections et comprennent les enjeux des entreprises. 

Cette expérience constitue une véritable différenciation sur le marché du travail, qui a permis à de nombreux membres d’obtenir des opportunités professionnelles intéressantes. C’est le cas notamment de Charles EVERAERE et Aurélien MAILLET qui ont obtenu des stages d’auditeurs financiers chez EY, partenaire majeur de la JE, ou encore de Solenn GUINGAMP, actuellement stagiaire en Trading Front Office chez Société Générale. 

En faisant confiance à IÉSEG CONSEIL, les entreprises travaillent non seulement avec des étudiants, mais aussi avec les consultants de demain, qui apprennent dès aujourd’hui à relier exigence académique et enjeux stratégiques.