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Dans un environnement professionnel où l’incertitude s’est installée comme toile de fond, où les repères sécurisants disparaissent et où les modèles traditionnels de leadership montrent leurs limites, le livre « Leadership dans un monde de changement permanent : avancer sans carte, ensemble » marque une étape essentielle pour toutes celles et ceux qui souhaitent réinventer leur pratique managériale.

Fruit de l’expertise croisée de Jacques ANGOT, professeur et Directeur de l’Incubateur à l’IÉSEG, et d’Isabelle DEPREZ, conférencière et coach reconnue, cet ouvrage propose une réflexion profondément humaine et pragmatique sur l’exercice du leadership dans des environnements mouvants. S’appuyant sur leurs expériences de coach, formateur et professeur, les auteurs invitent à dépasser les modèles héroïques du dirigeant solitaire et à redécouvrir la force du collectif comme moteur du changement.

Un livre destiné aux acteurs du changement

Le livre « Leadership dans un monde de changement permanent » s’adresse à un large public : dirigeants, managers, coachs, entrepreneurs, responsables associatifs, enseignants… mais aussi à toute personne jouant un rôle, formel ou informel, au sein d’un collectif. Les auteurs déclinent sept mobilisations marquantes, illustrées de récits forts, pour démontrer que le leader ne transforme jamais seul et que le tandem leader–followers constitue la clef de toute dynamique positive.

Cette double approche – regards croisés sur les leaders et les followers – permet de saisir la richesse et la complexité des relations humaines en période de tension. Loin d’un manuel de recettes, le livre se veut un compagnon de route pour celles et ceux qui cherchent à construire du mouvement et à générer une cohérence dans le chaos.

Les sept clés du leadership en contexte incertain

À travers l’ouvrage, sept enseignements structurants sont développés, chacun illustré par une mobilisation emblématique :

• Le leader apporte la cohérence, pas la certitude : il clarifie les invariants et les priorités, offrant une direction psychologique aux équipes.
• Le message, autant que l’action, façonne la dynamique collective : clarté, empathie et rythme sont autant de leviers d’adhésion.
• Les followers sont acteurs et moteurs : leur capacité à amplifier, transformer ou contester contribue à la réussite du groupe.
• L’énergie collective naît des micro-gestes : attention rituelle, signaux faibles et régularité insufflent la respiration nécessaire au collectif.
• L’inconfort devient levier de transformation : les leaders efficaces savent réguler et apprendre à partir des zones d’inconfort.
• La stabilité mobile s’impose : savoir incarner une présence rassurante tout en restant flexible soutient la résilience de l’équipe.
• La mobilisation collective repose sur la confiance avant la performance : instaurer un climat où le droit à l’erreur est accepté et valorisé facilite l’innovation et la prise d’initiatives.

Des récits pour illustrer et transmettre

Les auteurs s’appuient sur des récits réels et fictifs illustrant les mécanismes universels du leadership. De l’exploration extrême à la crise politique, du mouvement citoyen à la série épique, chaque histoire permet au lecteur de se reconnaître, de projeter ses propres expériences et d’identifier les leviers de transformation à sa portée.

Cette diversité de situations démontre que les dynamiques humaines se rejouent dans tous les contextes et que les micro-choix, parfois invisibles, portent en eux la possibilité de transformer le doute en élan collectif.

Deux expertises complémentaires pour mieux accompagner les organisations

Jacques ANGOT intervient comme coach individuel et d’équipe au sein d’entreprises en mutation, contribuant à l’émergence de collaborateurs acteurs du changement. Isabelle Deprez, qui compte parmi les « LinkedIn Influencers » sur le thème du travail, est une référence sur les thématiques du leadership et de la mixité en entreprise.
Leur complémentarité, alliant vision stratégique et approche humaine, fait de cet ouvrage une référence de fond pour accompagner les organisations dans leur transformation.

Pour aller plus loin : accompagner la mutation managériale

« Leadership dans un monde de changement permanent » invite à repenser l’action collective et à valoriser la responsabilité partagée. Il propose des outils de lecture et d’action pour tous ceux qui souhaitent stimuler la confiance, la cohésion et l’engagement de leurs équipes au-delà des turbulences.

L’ouvrage, disponible ici, est accessible à tous les acteurs du changement désireux de voir émerger un leadership renouvelé, fondé sur l’écoute, l’adaptabilité et la mobilisation d’énergies collectives puissantes.