Témoignage
Marie LEGATTE
Executive Mastère Spécialisé® Direction Marketing et Digital, 2024
Responsable Marketing et Business Development
France
Pourquoi avoir rejoint l’Executive Mastère Spécialisé® Direction Marketing et Digital de l’IÉSEG ?
Je travaille dans l’industrie chimique depuis de nombreuses années. J’ai une formation d’ingénieur chimiste, mais cela faisait 10 ans que j’occupais des postes dans le marketing en tant que chef de produit ou responsable marketing. J’avais déjà fait quelques formations en marketing sur 2-3 jours, mais j’étais à un stade de ma carrière où je souhaitais évoluer. Je voulais donc acquérir de nouvelles compétences grâce à l’Executive Mastère Spécialisé® Direction Marketing et Digital afin de me préparer à des postes plus stratégiques dans mon entreprise, qui m’a d’ailleurs soutenue dans cette démarche.
Je cherchais une formation qui ne soit pas trop spécialisée dans le marketing parce que la dimension commerciale et le business development m’intéressaient aussi. Quand on travaille dans le marketing, on est constamment en interaction avec les fonctions commerciales. Il est donc primordial de savoir travailler ensemble. C’était donc important pour moi de retrouver cette collaboration avec des professionnels du volet commercial pendant la formation. Les cours en commun avec l’Executive Mastère Spécialisé® Direction Commerciale et Business Development ont contribué à ma décision de rejoindre le programme proposé par l’IÉSEG.
Quel impact concret la formation a-t-elle eu sur votre carrière ?
L’impact a été important car j’ai changé de poste quelques mois après la fin de ma formation. Désormais, je suis Responsable Marketing et Business Development. J’ai donc de nouvelles missions et j’ai recruté deux personnes que j’encadre sur le volet data marketing et business development.
Grâce à la formation et à ma thèse en particulier – qui portait sur l’organisation des fonctions marketing et commerciales dans une entreprise dont l’environnement se complexifie – j’ai pu démontrer qu’il y avait besoin de plus de transversalité au sein de mon entreprise, mais aussi la nécessité de créer une fonction business development. Cette nouvelle fonction a vu le jour grâce à mes recommandations.
Le programme m’a permis de clarifier mon projet. J’ai interviewé des personnes en interne afin de mieux cerner les attentes vis-à-vis des services marketing et commercial, mais aussi des personnes en externe pour mieux comprendre le fonctionnement des autres entreprises en comparaison à la mienne. Je travaille dorénavant sur des projets plus stratégiques à l’échelle de l’entreprise, grâce à ma vision beaucoup plus globale.
Publié le : 7 janvier 2026