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L’intelligence artificielle est omniprésente dans les discours managériaux, médiatiques et Aacadémiques. Entre promesses spectaculaires, craintes éthiques et effets de mode, il devient de plus en plus difficile pour les décideurs, les étudiants et les enseignants de distinguer les véritables enjeux stratégiques de l’IA des discours simplificateurs ou purement technologiques. C’est précisément à ce besoin de clarté que répond « Mastering AI for Strategic Business Success», le nouveau livre rédigé par Jonas DEBRULLE, Loïc PLÉ (tous deux professeurs à l’IÉSEG) et Elliroma GARDINER (QUT Business School), publié par McGraw Hill.

Loin d’être un ouvrage supplémentaire sur les potentialités de l’IA, ce livre propose une lecture structurée, rigoureuse et actionnable, permettant de comprendre comment et pourquoi l’IA transforme réellement les stratégies d’entreprise, et surtout comment les organisations peuvent en tirer un avantage concurrentiel durable, de manière responsable et éthique.

Relier l’IA aux décisions stratégiques fondamentales

L’originalité majeure de l’ouvrage réside dans son approche intégrée, qui articule étroitement technologies d’IA et stratégie d’entreprise. Les chapitres alternent et combinent perspectives technologiques et stratégiques afin de montrer comment les capacités de l’IA influencent concrètement les choix organisationnels, les modèles économiques et les dynamiques concurrentielles.

Le livre ne se limite pas à expliquer ce qu’est l’IA : il montre ce qu’elle permet de faire stratégiquement, à différents niveaux – du macro-environnement aux décisions opérationnelles.

Des exemples concrets et des cas d’entreprises de référence

Pour illustrer ces enjeux, l’ouvrage s’appuie sur de nombreux cas concrets et études de cas approfondies, issus de secteurs variés. Il analyse notamment la manière dont des organisations telles que Netflix, Amazon, Spotify, Ocado, Adecco Group, 9altitudes, NatWest Group ou AlterEos mobilisent l’IA pour renforcer leur performance, repenser leurs activités ou créer de nouvelles sources de valeur.

Ces exemples permettent aux lecteurs de dépasser une vision abstraite de l’IA et d’en comprendre les applications réelles et mesurables.

Un dispositif pédagogique complet et innovant

Pensé comme un véritable outil d’apprentissage, le livre « Mastering AI for Strategic Business Success » se distingue également par la richesse de son dispositif pédagogique. Chaque chapitre comprend des objectifs d’apprentissage clairement identifiés, des vignettes introductives basées sur des situations réelles et des encadrés « Quick Fact », « Hands On », « Under the Hood » et « Key Takeaways », permettant d’approfondir les concepts, de comprendre les aspects techniques et de passer à l’action. Enfin, les enseignants y trouveront des études de cas, des questions de discussion et des QCM, accompagnés de supports.

L’ouvrage est complété par un accès à la plateforme McGraw Hill Connect®, qui propose des simulations, des vidéos, un SmartBook adaptatif, une banque de questions auto-corrigées et des mini-vidéos des auteurs expliquant les concepts clés.

Une structure progressive et équilibrée

Le livre s’organise autour de huit chapitres couvrant à la fois les fondements et les implications stratégiques de l’IA. Cette structure permet une montée en compétence progressive, adaptée aussi bien à un usage académique qu’à une lecture professionnelle.

“Mastering AI for Strategic Business Success” est déjà disponible sur le site web de McGraw Hill. Retrouvez l’interview des auteurs ici.