Executive Mastère Spécialisé® Direction Transformation et Développement Humain – Programme et Pédagogie

Construisez le futur des ressources humaines et développez votre leadership.

  • Format

    12 mois

  • Languages

    Français

  • Location

    Paris

  • Fees

    18 500€

  • Intake

    Octobre

Accréditations

Programme et Objectifs

L’Executive Mastère Spécialisé® Direction Transformation et Développement Humain est construit sur une approche innovante associant une vision holistique du futur du travail et des Ressources Humaines, une vision inclusive à 360° et une vision opérationnelle avec une pédagogie active.

Les objectifs du programme sont :

  • Intégrer l’impact des bouleversements du monde du travail sur l’évolution de l’organisation et de ses acteurs.
  • Comprendre les moteurs individuels et interpersonnels facilitant l’engagement et une transformation positive.
  • Développer un leadership engageant et une compréhension des dynamiques individuelles et collectives.
  • Challenger le modèle organisationnel et culturel interne pour activer les leviers de performance globale.
  • Construire une expérience collaborateur positive et une stratégie d’attraction et de développement des talents.
  • Conduire le changement en intégrant la responsabilité sociale et positionner les RH en partenaire stratégique.

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Programme détaillé

S’adapter à un monde VUCA-BANI*

Objectif du cours

Intégrer l’impact des bouleversements du monde du travail sur l’évolution de l’organisation et de ses acteurs.

Séminaire d’ouverture

Environnement et futur du travail

Diversité et interculturalité

Fondamentaux de stratégie

Management d’un projet de transformation

Devenir soi, clé de sa transformation

Objectif du cours

Comprendre les moteurs individuels et interpersonnels facilitant l’engagement et une transformation positive.

Coaching individuel

Motivation et engagement

Écosystème personnel et pleine conscience

Communication interpersonnelle

Être un leader créateur d’engagement

Objectif du cours

Développer un leadership engageant et une compréhension des dynamiques individuelles et collectives.

Coaching et dynamique d’équipe

Leadership engageant

Management hybride

Piloter la performance des équipes

Développer les organisations et changer la culture

Objectif du cours

Challenger le modèle organisationnel et culturel interne pour activer les leviers de performance globale.

Coaching organisationnel

Culture engageante et apprenante

Agilité et intelligence collective

Innovation managériale et design thinking

Transformation digitale

Immersion terrain : diagnostic de transformation

Attirer et développer les talents de demain*

Objectif du cours

Construire une expérience collaborateur positive et une stratégie d’attraction et de développement des talents

Définir et décliner la stratégie RH

Gestion et développement des talents

Développer une marque employeur attractive

Expérience collaborateur et chaine de valeur RH

Dimension internationale des RH

Immersion terrain : diagnostic de développement humain

Conduire une transformation durable

Objectif du cours

Conduire le changement en intégrant la responsabilité sociale et positionner les RH en partenaire stratégique.

Responsabilité sociale et transformation

Conduite du changement

La DRH partenaire stratégique du business

Cas de synthèse

Séminaire de clôture

Transform’Action – Immersions Diagnostic Terrain

Objectif du cours

Auditer des situations réelles, présenter un diagnostic et proposer un plan de transformation

Management d’un projet de transformation

Immersions, audit et diagnostic terrain dans 2 entreprises

Hackathon – Serious game

Ateliers de transformation intergénérationnelle

Ma Transformation

Objectif du cours

Accompagner le parcours de transformation individuelle de chaque participant

Me transformer pour transformer le monde

Auto-positionnement sur mes compétences et objectifs d’apprentissage

Ateliers de co-développement

Programme et coaching de carrière

Carnet de bord et plan de développement personnel et professionnel

CoMeT – Coaching et Mentoring de Transformation

Approche du Coaching intégré dans 3 modules

Validation d’une partie des enseignements par un certificat IÉSEG “Coaching et Mentoring de Transformation”

Option post-programme “Certificat de Coach Professionnel” validé par un organisme extérieur

pédagogie

Des formats pédagogiques interactifs et diversifiés afin de :

> Renforcer l’efficacité de l’apprentissage
> Favoriser une mise en pratique des concepts acquis
> Encourager les échanges entre les participants et avec les intervenants
> Alterner travaux individuels et de groupe
> Encourager la prise de hauteur et nourrir la réflexion
> Approfondir les thèmes abordés

Méthodes pédagogiques activées :

> Etudes de cas
> Coaching individuel et de groupe
> Témoignages de professionnels
> Immersions en entreprise
> Ateliers intergénérationnels
> Jeux de rôles
> Conférences
> Suivi des participants sur un référentiel de compétences du programme
> Blended learning via une plateforme collaborative dédiée aux participants du programme

Évaluation du diplôme

Chaque module de cours fait l’objet d’une évaluation individuelle, en contrôle continu : exercices, mises en situation, études de cas, restitutions. Plusieurs cours font l’objet de travaux réalisés en groupe lors des sessions de formation. L’évaluation finale du programme est composée de la moyenne des notes individuelles obtenues lors des cours enseignés tout au long du programme et de la note obtenue à l’évaluation de la thèse professionnelle. Les professeurs indiquent lors de la conception des cours les modes d’évaluation de contrôle continue propre à leur module. L’information est transmise aux participants dans le syllabus du cours concerné.

Le certificat CoMeT Le CoMeT est un certificat qui se compose de deux niveaux et permet d’obtenir le certificat de coach professionnel à l’obtention des deux niveaux.

Niveau 1 (inclus dans le programme): permet au participant d’obtenir une certification IÉSEG Coaching et Mentoring de Transformation Niveau 2 (optionnel en post-programme): permet au participant d’obtenir une certificat par un organisme de coaching officiel.

Expérience d’apprentissage

Une pédagogie innovante conçue et dispensée par des experts, fondée sur l’expérimentation : mises en situation, jeux de rôles, business games, visites d’entreprises, pitchs.

Développement du réseau et partage de bonnes pratiques avec les professionnels du domaine des ressources humaines et plus largement du management, ateliers intergénérationnels, programme de co-développement, échanges lors des ‘apéros inspirants’ etc.

Une plateforme dédiée au programme pour faciliter l’organisation.

Accès à la bibliothèque de l’IÉSEG (Kl’Hub) et plus largement aux ressources documentaires en ligne de l’Université Catholique de Lille. Les participants ont accès à des cours d’anglais en ligne, à des abonnements à des journaux de management, ainsi qu’au test de personnalité et de recrutement Talent Today.

Construction pédagogique

Un Professional Advisory Board réunissant des personnalités extérieures travaille aux orientations du programme et à leur adaptation aux besoins des entreprises.

En complément, un comité pédagogique qui réunit l’ensemble des professeurs IÉSEG enseignant dans le programme permet d’impulser une pédagogie innovante dans les différents modules.

Durée et Rythme

L’Executive Mastère Spécialisé® Direction Transformation et Développement Humain a été conçu pour être compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle.

Les cours en présentiel

Les modules pédagogiques (cours, périodes d’immersion en entreprise et de diagnostic) et les activités associées (co-développement, ateliers intergénérationnels…) se déroulent sur 12 mois à raison de 3 jours toutes les 3 semaines en moyenne, les jeudi, vendredi et samedi.

Ce rythme pédagogique est adapté́ aux professionnels en poste ou en transition professionnelle.

Thèse professionnelle et mission en entreprise ou d’entrepreneuriat

Les participants rédigent et soutiennent devant un jury une thèse professionnelle préparée dans le cadre d’une mission en entreprise ou d’un projet de création d’entreprise.* Cette mission doit être d’une durée minimale de 4 mois et fait l’objet d’une évaluation des compétences acquises.

Il n’est pas nécessaire de réaliser une nouvelle mission en entreprise ou une mission d’entrepreneuriat pour les participants déjà en poste, celle-ci concerne les participants en transition professionnelle.

Pour la réalisation de ce travail personnel les participants sont accompagnés par un tuteur membre du corps professoral. Enfin, chaque participant remet sa thèse professionnelle tutorée à une date définie conformément au calendrier remis le jour de la rentrée.

*La mission peut également être réalisée dans un laboratoire ou un centre de recherche.

Lieu et ressources

L’Executive Mastère Spécialisé® Direction Transformation et Développement Humain se déroule sur le campus IÉSEG Paris, situé à La Défense, premier centre d’affaires européen et pôle d’attraction au niveau international. Les participants disposent de salles entièrement dédiées, équipées et adaptées aux méthodes pédagogiques variées que nous prévoyons ainsi qu’un accès à l’ensemble des ressources de l’IÉSEG : bibliothèque, Career Center, etc.

Découvrir le campus de Paris

Les informations concernant l’Executive Mastère Spécialisé® Direction Transformation et Développement Humain sont établies en janvier 2022 et peuvent être soumises à modification.

Contact général

Dany MONY

Tél. : +33 (0)1 55 91 98 06

Pastille 60 ans de l'IÉSEG