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Gestion des talents : les entreprises doivent-elles profiter de « l’effet génie » ?
Entre 1 et 10 % des effectifs d’une entreprise sont généralement sélectionnés ou identifiés comme des « talents ». Ces employés à haut potentiel ont souvent accès à des opportunités de formation, de mentorat, de mise en réseau et de mobilité ascendante, car on attend d’eux qu’ils génèrent un retour sur investissement élevé. Toutefois, ces dernières années, les appels se sont multipliés en faveur de politiques de gestion des talents plus inclusives et plus transparentes, qui reflètent mieux la diversité des compétences et des talents au sein d’une organisation