Retour

Le développement du travail hybride a profondément transformé les pratiques de travail et renouvelé les attentes des collaborateurs comme celles des organisations. Dans ce nouveau contexte, le retour au bureau est devenu un enjeu majeur. Entre performance collective, qualité de vie, management, organisation des espaces et temps de déplacement, les points de vue s’opposent souvent. Comment dépasser ces débats pour mieux comprendre ce qui fait aujourd’hui la valeur du bureau ?

« Retour au bureau : les absents ont-ils vraiment toujours tort ? » vise à dépasser les idées reçues pour examiner, avec méthode et objectivité, ce qui fait réellement la valeur du bureau aujourd’hui. Co-écrit avec Delphine MINCHELLA, professeure associée à l’EM Normandie, et Nicolas COCHARD, directeur de la recherche du groupe Kardham, Sébastien BOURDIN, professeur de Géographie économique et de Management environnemental à l’IÉSEG, examine aussi bien les raisons qui conduisent à se rendre au bureau que celles qui incitent à travailler à distance.

« Retour au bureau : les absents ont-ils vraiment toujours tort ? » se construit en quatre temps, qui suivent le parcours quotidien du salarié. La première partie, « Pourquoi aller au bureau ? », étudie les motivations de la présence : créativité, culture organisationnelle, esprit d’équipe, soutien social, accès à l’information, équipements professionnels ou encore risque de fragmentation des collectifs. La deuxième partie, « Se rendre au bureau », aborde l’accessibilité, la centralité, le temps de trajet, les coûts de transport pour l’employé comme pour l’employeur, et la question de quitter les grandes villes. La troisième partie, « Être au bureau », porte sur l’expérience du lieu : confort, santé, espace ouvert ou fermé, poste attribué ou partagé, concentration, collaboration, inclusion et impact environnemental. Enfin, la quatrième partie, « Rester en télétravail hybride », traite de la performance, des inégalités d’accès, du soutien du leadership, des rythmes de travail, des tiers-lieux, de l’équilibre vie professionnelle et personnelle, et de la marque employeur.

Destiné aux dirigeants, aux managers, aux consultants et, plus largement, à toutes les personnes qui s’intéressent à l’évolution des modes de travail, « Retour au bureau : les absents ont-ils vraiment toujours tort ? » offre des clés de compréhension et d’action pour repenser le rôle du bureau à l’ère du travail hybride et accompagner les décisions des organisations.

« Le retour au bureau invite à une question simple : qu’y trouve-t-on qui justifie le déplacement ? Pour les organisations, l’enjeu est de créer les conditions d’une présence utile, qui donne accès à des échanges, des ressources et un collectif dont chacun perçoit la valeur », conclut Sébastien BOURDIN.

« Retour au bureau : les absents ont-ils vraiment toujours tort ? » est disponible dès aujourd’hui aux Éditions EMS.