Programme

 
> Animée par Barbara SLAVICH, professeure en management de la créativité à l’IÉSEG et directrice académique du Master in Fashion Management.
 
La créativité est essentielle pour les organisations évoluant dans des environnements rapides et incertains. Cette micro-certification met l’accent sur l’idéation – la manière dont les idées nouvelles émergent – et sur la capacité à créer des contextes favorables à leur apparition. En s’appuyant sur le design thinking, nous apprendrons à développer des environnements, des dynamiques d’équipe et des postures qui stimulent le potentiel créatif (individuel et de leurs équipes). Plutôt que de se concentrer sur la théorie, nous privilégierons des approches concrètes pour générer, développer et faire évoluer des idées dans des contextes organisationnels réels.

Cette première brique permet d’explorer la manière dont on peut lever les freins à la créativité, encourager la diversité des perspectives et guider des processus d’idéation à la fois structurés et flexibles.
 

 
> Animée par Myriam DEGRAVE, professeure en durabilité à l’IÉSEG et directrice déléguée de l’Impact Social et Environnemental de l’École.
 
Cette micro-certification propose une exploration concrète de la polycrise et ses impacts sur la performance des entreprises. À travers des apports structurants, des échanges entre pairs et des outils opérationnels, nous prendrons du recul sur les dynamiques (géopolitiques, climatiques, technologiques et économiques) qui transforment les modèles économiques ; apprendrons à décrypter les interdépendances entre crises et enjeux RSE, à analyser les vulnérabilités des organisations et à identifier des leviers de robustesse et de durabilité.

Cette première brique permet de construire une vision stratégique où la RSE devient un moteur de résilience et d’innovation pour les organisations.
 

 
> Animée par Olivier LECLERC, professeur en innovation et entrepreneuriat à l’IÉSEG.
 
Cette micro-certification permet d’explorer sa posture de manager face à l’incertitude et découvrir comment adopter des réflexes entrepreneuriaux dans son quotidien professionnel. À travers des diagnostics individuels, des outils concrets et des mises en situation, chacun prendra conscience de son rôle dans la dynamique de transformation de son équipe. Nous apprendrons à identifier les leviers d’action mobilisables à court-terme et à comprendre comment les décisions influencent les conditions d’innovation.

Cette première brique est essentielle pour construire son propre territoire de transformation, formuler un premier acte managérial et s’engager sur une action à mettre en œuvre pour faire avancer son organisation en contexte d’incertitude.
 

 
> Animée par Gwarlann DE KERVILER, professeure en marketing à l’IÉSEG.
 
Dans un environnement où la confiance envers les messages institutionnels s’érode, cette micro-certification présentera la manière dont l’influence est devenue un levier stratégique majeur pour les entreprises. Les recommandations de proches, de collègues, de pairs, d’experts ou de créateurs de contenu apparaissent comme plus crédibles et séduisantes que les communications traditionnelles. Parallèlement, les réseaux sociaux ont ouvert de nouvelles opportunités pour toucher, convaincre et engager les audiences. Face à cette mutation nous verrons comment les organisations doivent s’orienter vers une communication intermédiée via des influenceurs professionnels, des collaborateurs engagés, ou des dirigeants qui incarnent l’entreprise.

Cette première brique permettra d’acquérir une compréhension stratégique et opérationnelle de l’influence afin de l’intégrer dans sa stratégie de communication.
 

 
> Animée par Martin STORME, professeur en négociation à l’IÉSEG et directeur académique du Master in International Business
 
À travers des apports conceptuels, une simulation immersive et un debriefing structuré cette micro-certification permet de comprendre les mécanismes des impasses et d’identifier les marges de manœuvre souvent invisibles à première vue. Nous expérimenterons différentes stratégies pour révéler la valeur cachée, dépasser les logiques de confrontation et adopter une approche structurée de résolution des problèmes.

Cette première brique a pour objectif de développer des réflexes analytiques et stratégiques pour mieux diagnostiquer les situations, surmonter les biais cognitifs et transformer des négociations bloquées en opportunités d’accord et de création de valeur.
 

 
> Animée par Jonas DEBRULLE, professeur en entrepreneuriat, stratégie et intelligence artificielle à l’IÉSEG.
 
Cette micro-certification présente les fondements de la technologie IA, d’un point de vue managérial et stratégique. Nous aborderons les technologies de base, notamment le Machine Learning, les réseaux de neurones, le NLP, l’IA générative et la robotique, en s’arrêtant sur les capacités, les limites et la pertinence de chaque technologie dans le contexte de chacun.

Cette première brique de compréhension est essentielle pour intégrer correctement l’IA dans sa stratégie d’entreprise et sa transformation digitale.
 

Pour ceux qui nous rejoignent l’après-midi nous vous proposons une table ronde unique sur la thématique des Ressources Humaines : Le lifelong learning, nouvelle promesse managériale et RH pour fidéliser durablement ? Animée par Bernard COULATY, professeur en leadership et RH à l’IÉSEG et Directeur Académique de l’Executive Mastère Spécialisé® Direction Transformation et Développement Humain.

Et si le meilleur levier pour retenir vos talents n’était ni le salaire, ni les avantages sociaux, ni le bien-être au travail, mais la promesse d’apprendre tout au long de sa vie ? Le lifelong learning s’impose aujourd’hui comme un levier stratégique pour les organisations en quête de fidélisation et d’engagement individuel et collectif. Cette table ronde, à la croisée des générations et des enjeux de transformation, vous invite à explorer de nouveaux modes de collaboration et à intégrer le lifelong learning dans votre stratégie d’engagement, vos pratiques managériales et votre proposition de valeur RH pour transformer vos organisations en lieux apprenants et booster l’employabilité de vos collaborateurs.

Vous repartirez avec des convictions bousculées, des pratiques inspirantes et des leviers actionnables à court et moyen terme.

> Animée par Laura LANGE, Docteure en philosophie pratique, conférencière, chroniqueuse et experte APM.